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| 在 2006 年里生产部按照公司要求，结合营业的订货，全年生产完成封头 141135 只， 18215 吨（计划 20808 吨），其中不锈钢 6328 吨。生产延期全年基本完成目标 ( ≤ 1.3 天 ), 生产天数全年平均 4.67 天；全 |
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年焊接一次合格率平均 98.16 ％，探伤胶片利用率 92.70%( 全年约 30 万张 ) ；不锈钢利用率全年平均 77.10% ；同时加强新产品的开发，对特材 B2 、 B3 、 Zr 、复合板等等进行批量加工，试制成功了 B3(EHA3600-16) 、 Zr(EHA3200- 12.7) 的整体压鼓、旋压成形等，在设备方面增加了 2000T 压机，增强了分割成形的加工能力。
虽然生产部没有 100% 达成事业计划目标，但全体员工的工作都非常认真、刻苦，尽最大的可能来满足客户的需求。在 2007 年我们将会以崭新的姿态和百分之百的努力来实现年度计划。 2007 年计划：
1 、按照公司的经营方针，结合客户、营业的要求，努力完成公司事业计划各项指标，生产重量每月平均 1700 吨；
2 、严格控制生产周期，加强部门之间的联络沟通，缩短流转时间，提高设备实动率（要求在≥ 68%), 生产天数在 4 天以下，生产延期在 1.2 天以下；
3 、继续加强对人员的培训，特别是焊接、探伤人员以及一些特殊岗位技术人员，不断提高技术技能，扩大生产能力； |
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4 、加大对特殊材料的加工（包括铝）以及新产品的开发；
5 、坚持质量第一，贯穿品质方针，严格按照工艺规定及各岗位作业标准；
6 、新增加一台收口机（直径 550 以下），扩大收口能力，同时对现有设备进行进一步改进， 满足客户的要求；
7 、不断改善作业环境，做好安全预防工作，加大监督力度，努力防止事故的发生。 |
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感谢，发自内心的感谢，能使人变得真诚与不畏困难。
工务作为营业与生产的中间环节起到重要的桥梁作用，因其特殊的位置，使其对沟通显得特别的重要。学习是个很好的沟通形式，工务每周五 1小时的学习会已经坚持1年多了，从没有间断过。每次相关授课人员上台讲 |
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课的时候，工务全体都会以热烈的掌声欢迎，每当结束讲授的时候又都以感谢的掌声表示得到经验、知识的谢意，这样的掌声能不使人感动？这样的掌声不仅对工务，对外请的老师也都是一种莫大的欢喜与鼓舞。
因为感谢，让工务的凝聚力更强，因为感谢，使工务更能够面对困难，解决困难。工务的每一位都有同一个信念：多一分谅解，少一分误解。 多一分体谅，少一分原谅。 与其斤斤计较，不如学会扩大肚量。 多几声赞美，少几分抱怨。 学习如何欣赏别人的长处，就不会自顾自地放大他人的短处。 多些独立作业，少些依赖倦怠。 乐在工作，乐在自主。 多计较工作成就，少计较疑难困惑，这样就可解决所有问题。
愿真诚去感谢每一位给予我们帮助的人们，工作中的困难对大家来讲只是暂时的，总会有解决问题的办法，因为学会了更多的感谢，而使大家的心更为平静。（严严） |
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检验卡就是对计数值的数据（如不良数、缺点数等通过计数得到的数据），在分类项目的何处集中能一目了然的示意图。 |
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2007年1 月公司ISO9001质量管理体系认证到期，由于原认证机构的原因，我公司于2007年1月10日到1月11日约请了上海质量体系审核中心对公司的ISO9000质量管理体系进行了换证审查。换证审查结论为继续推荐注册。审查过程中发给公司提出了许多宝贵的改善建议。为此，公司举一反三制定了相应的改进措施和预防措施，各部门及相关人员正在按计划进行改进。（本报记者） |
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检验卡作为日常的数据记录方法很优秀，记录结束后通过数据在何处集中的比较能判断出何处有问题。所以检验卡经常被用来记录不良或缺陷发生状况的记录或调查其原因。检验卡应用很广，是数据收集的非常有效的方法之一。
检验卡可以通过表和图的形式来表示。（右表是使用检验卡记录事例： # ：凹坑； * ：拉伤；△：尺寸公差；□油汅；×：其他） |
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各位员工，今天借《变革》一角同大家谈下当今药品与价格的话题。在此首先要感谢我们公司对广大员工的关爱，每年投入一定的资金为每位员工承担一部分医疗经费，为治疗小毛小病、小伤小痛提供了便利。
药品是一种特别的商品，几年来国家对药价虚高现象采取了诸多措施，但始终不能抑制这一现象，药店可以直接到药厂或医药协会经营企业进货、所以药价比 |
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较便宜，而所有医院、社区卫生服务中心、厂矿医务室都属于医疗机构，医疗机构只能到政府指定渠道进货，也就是说我们卫生室只能到万石卫生院进药，违者罚款和吊销医疗职业许可证，所有医疗机构药价只能按零售价出售。而我们卫生室一直按批发价出售给员工，比其他医疗机构便宜 10%~15% ，因我们是采取非现金结算方法，员工配药签字生效，进价等于出价。因是政府规定，所以药价同市场上的药价自然有区别。
最终政府会加强对药品市场管理的力度，进一步整顿，特别是对不法商贩加大打击力度，不久的将来会出现药物平价制，请大家拭目以待。 |
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06年营业部在全体营业人员的共同努力下，和其它部门的鼎立支持下，取得了可喜的成绩，完成销售总额3.3764亿，同05年相比完成109.4%，在激烈的市场竞争中取得这样好的成绩是不容易的，同营业部各位自身努力是分不开的，在他们中间也涌现出一批先进人物，为了弘扬先进，激励后进，促进平衡，为全面完成07年事业计划可奠定精神基础。
营业部对在 06年中付出辛勤劳动的取得优异成绩的先进人员进行表彰和奖励，评比是通过06年数据实绩单项第一为优者，从数据显示 曹立宏 完成销售金额4770万（不含税）为销售明星， 薛峰 完成不锈钢销售重量662吨，为销售不锈钢明星， 瞿卫明 回收金额1727万（不含税），无B、C、D级客户欠款，帐龄控制在1个月内，为回收明星， 蒋小虎 开发新客户59家，为新客户开发明星， 金卫红 销售单价比率为85.25%，为最佳效益明星， 王伟 处处以客户第一，为售后服务明星，内勤管理明星 王烁 。营业部向他们努力的付出表示感谢，并将在2月底召开的 07的营业部研修会上向获得七位明星颁
开的 |
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发荣誉证书和奖品，以资对他们鼓励，从而也激起营业部全体人员在新的一年里努力工作，在“0”开始起点上同时出发，为完成公司的各项目标和取得客户最高满意作出贡献，我们相信07年会有更多更好的“明星”出现。（盛国兴） |
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企业是一个整体，内部的每一位员工谈到自己公司时应该只有一个代名词：“我们”。只要是公司的事，那就是我们自己的事，任何人任何事到了自己这里就应该尽心尽力把这延续和完成。
接电话的人或被询问的人就是要想办法解决问题的人。公司推出的我们就是公司的代言人，反映的就是一种义不容辞的担当和责任，无私地帮助别人，同时在自己有困难的时候寻求同仁的支持和帮助，这也是营造一种良好团队和优秀组织必不可少的基础。
我们只有一心想公司，一心为着公司，想着公司的发展，想着公司壮 |
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大，不论是公司领导还是技术骨干层，乃至一般的普通员工都能自觉地坚持做到：只要是公司的事就是自己的事。那么在公司里，无论是管理层，还是生产车间的普通员工，都会表现出很高的团队合作精神和主人翁意识，大家都把公司当作自己的家，以公司的发展繁荣为自己的最大快乐。那么，自觉地、认真地、无私地工作会成为公司成长壮大过程中一道美丽的风景线。 |
| （包东兴） |
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每当新年来临的时候，即使日子再平常，我也会在空气中嗅出新年的味道 …… |
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| 本月共收到改进提案 51件，有25人参加。二级提案5件，一级提案19件，主意奖25件，评外2件，最多提案部门：生产部设备科保全班,人均提案1.6件/人。（王允杰） |
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