律回春晖渐，万象始更新。2005年已经过去，我们迎来
了充满希望的2006年。在过去的一年里，在公司全体员工的辛勤努力下，宜兴北海取得长足的发展,出现了彩虹之天。
    2005年，公司营业额与去年相比增长30％左右，建成了10号车间，投资了新的FM3旋压机，取得了美国ASME“U”钢印，在特材及复合材料方面取得重大突破，成功举办了盛大的公司开业十周年庆典活动。不论在产品和服务质量上、还是在经营规模和产销量上，YHC都已经确立了行业龙头的地位。
    2006年，面临着前所未有的机遇和挑战，我们制定了新的发展计划，年增长16%左右，其基本点是满足客户需求和市场要求。严格管理、慎实经营、开发核心技术、发展国际市场，战略合理、组织高效、制度完善、流程顺畅，人员精干。
    年是我们拼搏的加油站，年是我们前进的接力棒，年可增加我们的年轮，年也是我们事业起舞的风帆。我谨代表集团董事会、经营团体，向客户的热情支持、全体职员的努力进取和勤奋工作，致以深深的谢意！祝大家在新的一年里和气致祥、身体健康、家庭康泰，万事如意！
宜兴北海封头有限公司
总经理 王 健
二○○六年元旦
    首先向大家报告2005年11月的YHC经营成果。销售额实现2001.3万元，对计划比94.2%，对去年同期比101.2％；订货1752.0万元，对计划比82.4％；回收2607.8万元，对计划比107.0％；生产1379吨，对计划比69.3％；实现了连续43个月有利润经营，但主要经营指标均未达成事业计划。
    我们经常讨论公司纲领，但对员工遵守奉行的精神谈论很少，其实企业员工的精神面貌是公司发展能否实现的原动力。YHC要求员工遵守奉行的精神是：“诚信、团结、高效、向上”也是我们每天早会上要朗读的。
    诚信，此乃维护社会生活之
根本，无此精神，则如立世无基，万事难成。
     我国古代的孔子和孟子也说过：“人而无信，不知其可也。”、“至诚而不动者，未之有也；不诚，未有能动者也。”，都说明了诚信的重要性。中国历来是很看重诚信的，但由于十年浩劫的影响，人们的诚信度指数已经下降到了极点，以至于至今还未能恢复。在前几年的高考作文题中也出现了“诚信的取舍”的命题，足以说明全社会都希望快速提高社会的诚信指数。
    其实所有人都会把“诚信”作为一个正人君子不可缺少的美德。不论商贾名家、作家艺人还是你我等凡人百姓，面对“诚信”的话题，都不假思索地直率和诚恳地认为，纵观世间，在自
己心中它最重；可是当我们付诸行动的第一瞬间，“诚信”这个品德是否如言语般冲在所有念头的最前方，却会出现问号。
    虽然外部的诚信环境不太完善，但我们要倡导诚信，坚持诚信。公司“员工遵守奉行的精神”的首条就是诚信，公司录用人员、人员也是以诚信为首选的。诚信也是双方相互的，公司之间、各个部门之间、上下级之间、员工之间，我们都必须把诚信放在首位。诚信不仅是个人的素质体现，更是我们的立厂之本。各项工作的执行都是需要诚信作保障的，若没有诚信，执行任何工作都会发生偏差，任何项目都会产生偏移的结果，公司的任何决策都不会得到贯彻，公司也就不可能会有发展。
    因此，在日常工作中我们应该多问一下自己：答应客户交货期我们能交货吗？产品质量实际水平是否与承诺的一样？部门间、上下间、同事间答应的内容能否按时按质完成？等等，而且重要的是要在事前，而不是事后。
    团结，不团结则无发展。全员团结一致，方能实现美好理想。
    关于对“团结”的一些名言大家都知道，其含义大家也都能够理解。如：“事成于和睦，力生于团结”、“一人拾柴火不旺，众人拾柴火焰高”、“众口成金，众志成城”，等等。但我们在日常工作、生活和同事的交往中就会出现很大的偏差。例如：决定的事，不能按统一部署进行协同工作；部门间、同事间很难进行沟通和协调；有不同观点时，不是在会议上进行讨论，而是会后进行议论；当某人出现问题时，不是通过交流让其改正，而是在背后进行攻击。更有甚者，阳奉阴违、制造谣言、蛊惑人心、人身攻击，这些都与我们倡导的团结是格格不入的，必须要摒弃。公司是一个一体的集团，若不能形成合力，必然会有能量的抵消，这种内耗会耗费大量的人力、物力、财力还有心力，会使公司资源耗尽、人心涣散，最终导致这个公司不能得到发展而走向衰败。
    高效，迅速、高效地推进工作并追求最大成果，乃产业人的基本，也是企业生存的基础。
    公司能够有效地进行组织，员工能够高效率地进行工作，就能够高效地产出成品，从而可以降低单位产品成本，并能扩大产
能，是对国家、社会和行业的贡献。同样，低成本高效率的生产也更容易得到客户的认可，公司的竞争力也得以提高。这样的公司才能够长期生存并不断发展。
    向上，不断提高、向上发展，体味创造与挑战的愉悦，开拓智慧与活力的本源。唯此才能实现更高目标。
    员工若没有积极向上的动力，没有创新、开拓和发展进取心，企业将会成为一台死板的机械设备，没有活力、没有生机，象一潭死水，更不会有所发展。当然公司也必须要提供员工发挥才智的舞台和氛围。
    我们每一位员工对照“诚信、团结、高效、向上”的员工遵守奉行精神，找出存在的差距，并致力于改善、提高，公司的整体精神面貌会焕然一新，公司也会更具竞争力，会长期稳定地发展壮大。
   12月1日宜兴市召开“四五”普法表彰既暨 “五五”普法教育动员大会。在大会上宜兴北海封头
有限公司被评为“2001---2005年度法制教育先进集体”。会上市领导部署了第五个五年普法教育目标，建设法治宜兴，法治企业，依法维护合法权益，实现社会和谐发展。（吴克俭）
   《变革》月报全新改版已经2年了，在此之间得到了广大员工的热情关注和大力支持，在此向大家表示感谢。
   新的一年即将来临，希望大家给予一如既往的关心和支持，把您的所思所想及身边发生的有意义的事撰写成稿，惠赐本报。让我们一起努力，把《变革》月报办的更好。
    2005年度YHC各项先进评选活动已经结束。按计划在部门推荐和部长、副总审核后提交正式的候选人名单，通过公司管理层最终研讨后，由总经理最终决定的各项先进30人的名单正式确定。
    通过一年的努力YHC涌现了一大批“优秀管理干部、优秀员工、模范员工”等的楷模，值得广大员工学习；同时在一年里对于公司的经营指标（如成本合理化会议的各项指标的推进）有突出贡献的推进小组或者个人，将就推进的具体
效果以及对公司的产品效益指标、利润指标等经营指标作出的贡献度大小进行评估，评估采用民意测验的方式最终由总经理决策对成绩优秀的前几名将作出重大奖励；相信此举将有效激励广大员工的积极性，参与公司的经营，从而将增加公司的凝聚力和向心力。
                 （文/孙小君）
    2005年12月13日~14日，世界著名的认证公司----美国哈佛蒸汽锅炉检验与保险公司（HSB）对我公司进行了ISO9001：2000年度审查，此次审查，HSB非常重视，特地从亚太总部汉城派来了经验丰富的审核组长；由于公司一直在努力按照标准工作，加上各部门与品质保证部一起做了认真细致的准备工作，本次审查公司再次以无不合格项的优异成绩通过审查。
    可能有人以为，这没有什么，确实现在的企业通过ISO9001审查非常容易，但要以无不合格项通过就非常困难，因为前几年中国认证市场太混乱，很多企业通过花钱买证书，国家认监委进行了整顿，开始实施飞行检查，由认监委组织专家对被认证单位进行复检，一旦发现问题，将取消认证机构资格；无不合格项单位被抽的可能性更大，这就关系到认证机构的存亡问题，因此如果不是确实非常好，一般不敢以无不合格项的成绩让被认证企业通过。
    可以说，我们这次无不合格项通过审查是非常不容易的，也充分体现了我们公司的实力，我们应该感到骄傲。但是，审查比较是抽样检查，不能真正体现公司的全面的实际情况，虽然审核组没有发现，但我们陪同人员还是发现公司实际存在一定的问题；另外公司ISO9001：2000体系的3年审查周期已经结束，明年需要重新取证，根据审核组建议，明年将增加标准“7.1设计与开发”的内容,而且ISO9000：2005标准已经发布，因此，明年我们的任务将非常重。需要大家一起重新学习标准内容，并根据标准修改体系文件，完善品质管理体系，严格按照标准与文件的要求开展自己的工作，做好记录。
因此，可以说，这次无不合格项通过审查，是对我公司成绩的肯定，更是我们新的征程的开始，需要全体干部员工的共同努力，才可以实现。让我们一起为YHC的明天努力奋斗吧！
    今年的客户满意度调查在用户配合下已全部结束，这一次是客户对本公司的全面评价，是衡量本公司生存和发展及价值。今年的用户满意调查采用少而精，所调查的客户不分地区，不分行业，普及全国各地。
    从客户的反馈率来看是3年来最高一年达到98%；从调查结果来看，客户对本公司满意度达96.06，认为本公司产品质量好的为90%，可以全面信赖本公司的达92%。这两项与去年94%比有所下降。对本公司交货期需更短的客户占44%，同去年29%比上升15%。客户需要价格便宜的达53%，同去年75%比下降22%。反映质保书内容不全的比去年下降10%，除此以外，还有些客户对新产品的开发提出的新的要求。以上：客户所反映的问题，充分证明我们还有大量的工作需要改进和完善，如何改进和完善是我们每个部门，每个员工需要深思的。。。。。。
    每个企业，每个员工关键要有一种创新意识。当然，创新会出现失败（如新产品开发），但不创新就一定失败，也只有我们从心态上自知强弱，行动上扬长避短，才能从结果上赢得优势。我们要知道每个产品的用户最清楚，最了解，目前是市场经济，各类同行业发展较快，产品的质量也存在着的差异，面对如此现状，就必须不断提高自己的产品和服务质量，提高行业中的核心竞争力，实施名牌企业和名牌服务，提高产品在全球化市场的占有率，这是一项需要全员合力完成的重要内容，如果不这样，我们企业就不能发展和壮大，市场也没有覆盖率和占有率。现实的真理就是：你不前进，就要倒退。
    本月初公司承接一批上海来料封头的抛光任务，这批产品数量多（十四只）、规格大（直径为2700mm/2900mm/3000mm等）、抛光目数高（大部为双面320目）、时间紧（连双休日共5天），当时考虑以上情况大致最终需到9号交货，与客户原
先要求5号交货相差较大，为了最大限度满足客户要求，这就要求抛光人员尽最大努力尽快保质保量完成生产任务。
    在酸洗班班长的统一安排调度下，所有抛光人员以高昂热情投入到这场攻坚战中去，放弃了休息日，各施其责，从手工抛光打底到上机抛光上亮形成流水线操作，以尽量减少中间待机无效浪费工时，经过连续几天三班倒工作，终于与7号深夜完工并顺利发货，虽比客户要求完工日迟了两天，但已比公司原先预期提前了，从最大限度为客户保证了产品工期，这也从一个侧面体现了公司员工的敬业爱岗精神。
                                                                     （文/王建东，摄/张游）